摘 要：
高校行政管理人员是保障学习教学和科研工作正常运行的基础，其业务能力和服务意识的提升对高校的健康发展具有重要作用，但行政管理人员也普遍存在工作积极性不高、服务意识较为薄弱等共性问题，亟须通过不同的激励方式提升高校行政管理人员工作的积极性。本文以五所高校行政管理人员的调查数据为基础，对目前高校行政管理人员激励的方式进行总结，通过分析发现，目前高校行政管理人员的激励过程中主要存在薪酬福利结构不合理、精神激励缺乏、晋升机制不完善、学习培训交流机会有限等问题，最后提出了相应的对策建议，以期为提升高校行政管理人员激励效果、增强人员工作积极性、促进高校健康发展提供一定的借鉴。
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