摘 要：
在经济发展新形势下，企业规模逐渐拓展，业务类型更加多样，对会计工作提出了高要求与严标准。原有会计工作职能通常为核算与结算，新时代下，会计在原有职能基础上，还需要采用多样性工具方法，积极参与至企业管理与决策等活动中，为企业决策提供充足且准确的会计信息，助力企业发展。财务会计与管理会计均属于会计体系中的重要组成，当前财务会计工作弊端逐渐突显，无法从根本上满足企业业务活动开展及发展需求，管理会计是会计体系的分支机构，能够改善财务会计中存在的不足。企业为实现可持续发展，可充分发挥财务会计与管理会计优势，推动二者间的深度融合，提高会计工作质量，充分展现企业财务状况，提高决策的科学性与准确性。当前企业对管理会计应用十分重视，但对财务会计与管理会计融合认知不充分，导致融合不到位，会计工作质量低下。在本次研究中，将从企业财务会计与管理会计融合现状出发，提出融合措施，提高融合效率，带动企业发展。
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