摘 要：
当前我国各大高校所培养的会计专业人才数量众多，这部分人才对新理念、新模式的接受程度更高，且大多数人才并未受到过传统财务管理模式的影响，企业通过招聘的方式引进这部分人才，然后再根据企业需求来进行培养，通过这种方式激发出企业原有会计人员的危机感，让其主动了解会计部门其他类型会计的工作内容和工作要求，主动提升自身能力，实现企业原有会计人员的全面发展。不过，这项措施仅仅只能对企业财务管理模式的调整起到辅助作用，最核心的内容还是需要当前企业会计部门和上级领导部门来完成。但是因为财务会计与管理会计在实际工作中存在一定的差异，导致融合进度缓慢，在融合过程中还出现了一系列的问题，对企业提升财务管理工作效率与质量造成了阻碍。企业会计部门工作对企业日常工作的正常开展有着重要影响，这一系列问题也导致了企业整体的运转状态受到了极大影响，因此必须对融合工作报以更加严谨的态度，避免在融合过程中对企业的正常运转造成负面影响。基于此，本篇文章对新形势下企业财务会计与管理会计的融合发展进行研究，以供参考。
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