摘 要：
煤炭是我国的主要资源，广泛应用于人们的生活和生产活动中。在开展煤炭基本建设项目成本控制与管理的过程中，要保证有足够的人力、物力和财力为项目的成本控制与管理奠定良好的基础。煤矿（洗煤厂）项目是一个系统工程，在基本建设过程中，将反映一定程度的复杂性，因此有必要确保煤炭基本建设项目决策和设计全面贯穿整个施工过程，实现有效的成本控制和管理。成本控制与管理是煤矿建设项目的一项重要任务[1]。在煤矿建设项目中，要注意成本的控制与管理，通过对影响成本的因素的分析与探索，文章结合成本管理行业的特点，有效地提出了煤矿建设项目的成本控制与管理策略。本文分析了对整个施工过程进行动态监督管理的方法，可以有效地提高煤矿建设项目的经济效益。
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