煤炭企业内部市场精益化管理应用策略研究

王二增

《文渊(小学版)》 2021年12期

山东能源枣庄矿业集团公司

自2014年以来，受国际和国内经济增速放缓的影响，加之环境保护的硬性约束，煤炭行业正面临着前所未有的挑战和压力，煤炭市场需求乏力，煤价持续下跌，经营效益推进举步维艰。在整个行业处于逆境的大形势下，降低成本、提高生产效率、提升企业核心竞争力事关煤炭企业的生存与发展。为此，我们必须要转变观念，探索与实施精益化管理模式，向管理要效率、向管理要效益。结合既有经验和提升方向，构建了煤矿精益化管理模式和精益管理体系，提出了精益化管理实施的保障措施。实现矿井降本增效、高效运转具有重要意义。

精细化管理；内部市场化；管理创新；经营管理