联动模式下业务外包员工融入服务企业的路径探究——以B公司为例

于佩云 邵根林

《文渊(小学版)》 2020年10期

中国石化集团西北油田分公司 新疆 巴音郭楞 841600

本文采用问卷形式调查了B公司员工融入油田分公司的现状，有融入油田分公司正式员工群体困难重重、融入油田分公司企业文化氛围不容乐观以及员工对实际工作单位认同感与归属感程度不高；分析出B公司员工融入服务企业的内在动力与外在推力不强原因，引入“四联动”——协商联动、培养联动、考核联动和企业文化联动路径，促使业务外包员工融入服务企业。

联动模式；业务外包；企业融入