国企油公司模式下大财务管理的改革与创新

赵亮

《文渊(高中版)》 2022年07期

辽河油田庆阳勘探开发分公司

经济全球化背景下，国企迎来了新的发展机遇。如何在当前复杂的环境中，提高经济效益，成为人们普遍关注的问题。油公司模式是近些年国企常用的一种手段，可以解决之前工作效率低下、实现提质增效的矛盾，为国企财务管理带来了新的改革方向。所以相关人员应该转变工作理念，采取不同的措施，推动国企健康运转。本文以中国石油辽河油田庆阳勘探开发分公司为例，探索了油公司模式下大财务管理的改革与创新有效途径，希望可以给其他人员提供一些参考。

油公司模式；大财务管理；改革与创新