摘 要：
建筑工程是我国重要的工程之一，也是促进我国经济发展的重要组成部分，如果建筑工程出现问题，那么对于整个经济发展将会是毁灭性的打击。近几年，我国对于建筑工程的质量把控的非常的严，但是由于建筑工程本身施工周期比较长，施工内容比较多，施工参与人员比较复杂，因此，对于建筑工程来说，现场管理是非常困难的，想要有效的把控施工现场，就要建立非常完备的施工组织方案，对于可能影响施工的任何因素加以管理，同时对于人员、财务以及材料进行有效的把控，充分保障施工现场的稳定性和有序性。本篇文章也是以此为切入点，针对建筑工程土建施工现场管理为研究对象，详细探讨一下土建施工现场管理的具体措施，为后续全面提升现场管理水平提供一定的理论基础。
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