摘 要：
在现代企业制度中，为了适应现代企业发展的需要，薪酬支付不仅要发放固有的工资，还有一些员工福利，它充分展现了“人性化”，这是人力资源管理的一种新体现。薪酬福利既包含经济型薪酬和非经济型薪酬，其中经济型薪酬以工资为代表，非经济型主要包括带薪休假、工作环境、职业培训等隐性福利。人力资源管理的核心环节是薪酬福利，因为它关系到员工的利益、员工工作的积极性和企业的稳定和发展，它是及其至关重要的。随着经济的发展和现代企业制度的建立，个性化和人性化成了人力资源管理注重的地方，而薪酬福利和员工的利益紧密相关，因此薪酬福利成为员工关注的重点，而薪酬福利也成了人力资源管理中的重点关注对象。本文探讨了薪酬福利的激励策略构造思路，并在此基础上分析了新型激励策略的构造方法，让企业的人力资源管理工作质量升级。
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