摘 要：
随着我国经济的不断发展和形势的转变，大多数大型企业集团为了保证自身持续稳定发展及实现自身战略目标的需求纷纷成立了多个成员单位，这样一来传统的财务管理模式面临着经济性、专业性、价值性的诸多挑战在，在此情况下，财务共享中心成为企业开展财务工作的一项重要的内容和模式在此背景下产生，且已经逐渐被越来越多数的企业所采用。财务共享中心不仅可以为企业快速发展提供强有力的支持，而且对于降低财务管理成本以及提高财务管理水平也有很大的帮助作用。对此本文针对提升企业财务管理水平的目标在利用财务共享中心情况下如何提高效果加以研究并提出对策。
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