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刘维曦
《文渊(小学版)》 2021年08期
济钢集团有限公司 山东 济南 250101
当前,面对经济新常态背景,企业之间的竞争程度愈加严峻,利润空间也不断被市场压缩,而成本支出却不断增大,这就给企业的经营发展带来了极大的压力。随着管理会计在我国企业经营发展中得到普及,更多的企业管理者逐渐认识到财务部门的关键性,亟须进行财务转型,借助数据化、信息化不断促进财务与业务的更加深层次融合,增强企业的财务风险防控能力、价值创造和决策支持能力,从而有效提升企业的核心竞争力,促进企业的长远发展。同时,企业获取利润的途径主要是服务或是产品,而要想这一途径在当下愈加激烈的市场竞争中始终具备强有力的优势,企业需要实行成本领先战略,即通过不断提升自身成本管控能力和水平,让成本低于竞争对手,就能够获得高于平均利润率的收益率。故而企业需要积极实现业财融合,推动成本管控。
业财融合;企业;成本管控;实践应用

语种:中文
CN:11-9274/G
ISSN:2096-6261
出版周期:月刊
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