摘 要：
社会现代化发展要求下，事业单位目前已构建科学的管理原则，初步实现多元主体管理，有意识的推进岗位管理信息化建设工作，但在具体应对复杂工作时，仍出现各种突出问题，即岗位管理创新的内动力不足、工作分析过度依赖管理者的经验与意志、信息化未充分发挥作用和优越性、人的现代化发展滞后于现代管理技术发展，由此提出以下四个有效应对策略。一基于科学原则，构建合理的绩效考核与评价体系。多元管理主体协同参与下，多维度和理性分析工作问题。三深度推进信息化建设，实现数字化岗位分析与现代化管理。四现代信息技术强势介入岗位管理，增强人与岗的匹配性。
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