浅谈如何稳定企业骨干人才

汪慧敏

《文渊(小学版)》 2021年07期

贵州航天电器股份有限公司

随着经济的发展，人才竞争愈加激烈，企业在选才、用才后，如何有效地留住所需人才，成了人力资源管理者面临的又一重大课题。本文结合希望公司（化名）的骨干队伍建设历程及现状，以及现阶段骨干人才流失的具体情况，对如何稳定企业的骨干人才提出建议，通过薪酬激励、情感激励及教育培训，促进公司骨干人才队伍的稳定，为公司的持续发展与壮大做贡献。

人才概念；人才队伍现状；人才流失；马斯诺需求层次理论；稳定人才