摘 要：
近些年，国内外经济发展态势不是很乐观，国有企业的经济效益也有显著的降低，在这样的背景下，员工的工作动力也受到了很大的影响，传统的绩效管理机制已经无法有效激发员工的工作热情了，这就致使企业的效益很难再得到有效提升。鉴于此，国有企业必须提高对人力资源管理的重视度，不断改进和完善现有的绩效考核体系，提高领导层和管理者对绩效考核工作的认识，使员工的绩效考核工作得到顺利有效的开展，同时还要注重对考核过程的监督以及管控，及时反馈考核结果，这样才能增强员工的工作热情，使其以更加积极的态度投入到自身的工作中，并为企业的长远发展提供坚实的人才保障。
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