摘 要：
建筑行业的不断发展使得行业竞争越来越激烈,许多建筑企业中实行的传统的粗放管理模式已经不再能够满足企业发展和保障建筑项目工程质量的需要.管理的一个重要目的和作用就是减少执行过程中非技术性的浪费和损耗,缩短投入与产出的间隔时间,从而达到提高经济效益的目的,这在建筑行业越来越成熟,竞争越来越激烈的现在,对建筑企业提高自身的行业竞争力,提高建筑项目工程管理的水平具有十分重要的意义.本文从建筑企业管理及建筑项目工程管理的意义出发,总结了当前建筑项目工程管理中存在的问题,并重点阐述了如何做好建筑企业管理及建筑项目工程管理.
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