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王亮
《城镇建设》 2025年20期
中国华西企业有限公司
随着建筑工程项目规模和复杂程度的不断提高,施工现场人员管理面临着新的挑战。本文从施工总承包的视角出发,分析了建筑工程项目施工现场人员管理的现状和存在的主要问题,提出构建多层次人员安全管理组织架构、建立人员识别与分级管理机制、完善安全培训与考核体系、搭建危险源识别与控制平台等对策,并探讨了相关管理体系的实施策略,以期为提升施工现场人员管理水平提供参考。
施工总承包;现场人员管理;安全管理;危险源控制;人员识别

语种:中文
CN:10-1589/TU
ISSN:2096-6539
出版周期:半月刊
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