摘 要：
本文从建筑工程项目管理风险构成作为切入点展开研究，分析了建筑工程项目管理需要面对的各类风险，分别对风险成因，风险主要影响因素等实施了理论层面的研究分析。进而结合建筑工程施工的实务管理工作需要，提出了建筑工程项目管理方面的风险防范措施，包括健全并完善建筑工程项目管理制度与工作机制；强化对建筑现场施工安全管理的重视；提高建筑工程管理队伍的整体素质；健全完善建筑工程项目管理体系和制度；采用科学的方法转移项目风险；构建风险评估模型；利用精细化管理，加强建筑工程项目管理水平；增强建筑施工企业技术优化管理认识；加大对建筑施工人员的信息化管理能力培训。
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