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丁葵
《城镇建设》 2025年12期
北京华瑞行房地产评估咨询有限公司(芜湖分公司)
本文针对某大型工程项目在实施过程中面临的成本控制难、进度管理难、沟通协调难等多重挑战,深入探讨了工程造价安装与施工进度管理的协调性策略。通过制定详细的工程造价安装预算、优化施工进度计划、建立有效的协调管理机制、强化成本控制与风险管理以及加强团队建设与培训等策略的实施,该项目在预算范围内按时完成,实现了工程效益的最大化。本文详细分析了这些策略的具体实施过程,并总结了项目团队在实施过程中积累的经验,为今后的工程项目管理提供了重要的借鉴意义。
工程造价安装;施工进度管理;协调性策略;成本控制

语种:中文
CN:10-1589/TU
ISSN:2096-6539
出版周期:半月刊
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