建筑工程管理的影响因素与对策分析

卫旭东

《城镇建设》 2025年12期

合肥市包河建设发展投资有限公司

本文以某建筑项目为例，分别从人员、工程筹备等多个方面，梳理了干扰建筑工程管理的各类因素，确定了工程管理工作的重要地位，尝试从各个干扰因素入手，探索工程管理的改进对策：创建管理队伍、基于工程规划细化筹备方案、关注各工序的工艺管理等，以此保证该项目全要素的工程管理质量。在实践中，案例项目采取干扰因素控制措施后，工程管理效果较好：工序冲突减少50%，工期提前10%，物资损耗率降低了23%，各工序质量测评的一次合格率提高了20%。

人员；工艺；物资