摘 要：
工程项目管理人才是建筑施工企业的重要组成部分。随着全球经济的快速发展和竞争的加剧，建筑施工企业在吸引、培养和留住优秀的工程项目管理人才方面面临着越来越大的压力。人才流失不仅会影响项目的顺利执行和成果的达成，还会增加企业的成本和风险。因此，本文探讨了管理人才对工程项目的影响，分析了当前人才流失的现有问题，并采取了相应的有效对策，包括：提升薪酬福利待遇、提供职业发展机会、建立健全的管理机制、减轻员工工作压力、加强培训与发展机会等，旨在帮助企业有效应对人才流失问题，保持项目管理的稳定运行和持续发展。
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