摘 要：
本文以工程建设为背景，深入浅出地阐述了工程建设合同管理的重要性和必要性，同时探讨了工程建设合同管理的理论和实践问题。通过对各种类型的工程建设合同进行深度分析，本文提出了一种结构清晰、流程详尽的工程建设合同管理模式，强调其在工程建设流程中的关键作用。此模式包括合同的编制、签订、履行与变更，至终止和解决争议，对每一环节都进行了深入细致的探讨。研究发现，执行有效的合同管理，不仅可以协助企业及时发现并解决可能产生的风险和问题，还可以使企业更好地利用合同资源，提高工程建设的效率和质量，从而实现成本控制和效益优化。
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