摘 要：
企业工程项目管理中最关键的一环是成本概预算管理，它贯穿于整个项目，是反映企业经营成果的一项重要指标。而面对现如今我国建筑行业越来越严峻的市场竞争，企业做好成本控制是提高竞争力的关键，在成本控制的环节中，概预算是不可替代的基础工作。在项目开始前对成本进行合理预算从而精准把控工程造价，企业可以制定更加合理有效的决策，从而在项目中获得更多利益。所以企业应当学习先进的经验和思想，落实项目的成本概预算管理，提高自身效率和项目质量。然而，目前我国的建筑企业在成本概预算管理方面存在较多问题，这会为项目的进展带来风险，因此本文将在剖析我国建筑行业成本概预算方面的问题之后，提出改进措施，助力企业完善自身成本管理，长足发展。
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