摘 要：
跨国大企业的发展，常常依赖于并购这种特定程度和方式的扩张方式，并购能使企业获得领先的市场地位。在当前，企业并购已经进入了战略并购的阶段，技术选择在其中扮演着日益重要的角色。通过技术转化整合，并购企业能够有效地获取目标企业的技术要素，形成技术协同效应，进而大幅提升企业的研发和生产制造能力。成功的技术整合将进一步提升企业的技术能力，从而提高产品创新能力，推动大规模定制的实施，进而增强市场竞争能力，最终提升企业效益。本文对企业并购中的技术转化工作进行分析，旨在为企业的并购整合行为提供理论和实践上的参考。
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