摘 要：
新时代背景下，我国各个地区电力企业已经将“推动企业高质量发展”作为企业组织管理的重要方式，尤其在电力10kV配网工程项目数量逐渐增多、规模逐渐扩大的整体发展形势下，电力企业更应当以管理为契机，为电力企业的高质量发展注入新的活力与动能。电力10kV配网工程项目持续时间长、资金投入多、管理难度高、成本控制难，再加上当前电力企业正面临较大的生存与发展压力，为了助力电力企业能够在电力10kV配网工程项目中实现“练内功、提本领、补短板、增效益”的基本发展目标，必须在电力10kV配网工程中落实科学的管理理念，这是促进电力企业实现高质量发展目标的必经之路。在我国电力事业持续发展进步的背景下，10kV配网工程建设项目的规模不断加大，数量不断增多，在现阶段社会中，10kV配网工程建设项目具有十分关键的价值效用，其可以为广大人民群众提供更加优异的电力能源，保障人们生活的安全稳定。
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