摘 要：
本研究旨在揭示全面预算管理在战略导向下的实际效果，为企业实施此管理模式提供理论支持。为达到研究目的，本研究采用了文献综述和案例研究相结合的方法。研究结果显示，全面预算管理在战略导向下能够促进企业战略目标的实现、实现对资源要素更高效的整合利用、加强了企业绩效考评体系的作用。然而，在实践中也存在一些问题，如预算组织机构不健全、预算编制与战略目标结合不密切、预算执行监督不严和预算考评与奖惩机制不完善等。综合研究结果，本研究得出结论：在实施基于战略导向的企业全面预算管理时，企业需要严格遵循基本指导原则、构建专门的全面预算管理组织、结合战略规划落实预算编制、坚持战略导向实施预算管理、坚持战略导向的预算监管与考核优化等一系列措施，以确保全面预算管理在战略导向下的有效实施。
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