摘 要：
工程项目通过合理的成本管理完成施工内容将有助于保障各方利益的实现，进而促进行业的良性发展。本文探讨了建筑工程概算的内容和作用，指出工程概算在项目决策、资源配置、风险防控、进度控制等工作中起到了重要导向。然后分析了建筑工程造价超概算的原因，在此基础上，提出行之有效的控制措施，包括对概算人员进行专业培训，提高概算人员的专业素质，树立全面概算管理意识，实施全过程和全要素管理，加强可行性研究和分析，有力控制风险损失。旨在发挥工程概算对建筑工程造价控制工作的导向作用，降低建筑工程造价超概算发生率，扩大项目总体效益。
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