摘 要：
在新时期市场经济环境日趋激烈，为国有企业的经营带来了不小的冲击，国有企业一直是国民经济发展的主力军，引领着时代发展的潮流，但是快速变化的市场环境越来越凸显国有企业内部管理的各种矛盾，制约着国有企业的发展。国有企业的改革需要适应新时期的市场和经济形势，以便国有企业寻求到长期稳定的发展局面。国有企业在我国的国民经济中占据主导位置，国有企业的发展也是其他企业经营的风向标，为此国有企业的经营压力很大，既想不丧失经济主体位置，还想提高企业的经济效益，实现企业的经营战略规划。新时期国有企业的经营面临复杂的市场环境，其风险种类也越来越多，国有企业投融资过程本身就存在很大的风险隐患，稍有不慎，会让国有企业陷入到经营危机中，不利于企业的科学发展。国有企业一般都是经营范围广泛，企业规模较大的单位，企业的资金数额较大，为此投融资管理成为企业运行首要关心的问题。但对于国有企业而言，当企业发展达到一定的规模后，普通的投融资活动便无法满足企业运营发展的需求，因此，国有企业需要结合市场环境、政策环境、企业发展需求等优化投融资管理，以此助力企业的常态化运营。
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