摘 要：
企业作为国民经济的重要支柱，其管理模式发展的过程中一直面临着不同的挑战和机遇。当前，中国在政企分开、实施公司制运营的趋势下，步入了一个高速增长时代。国有企业的发展与强大，人力资本才是根本关键。推进以人为本的三项机制改革，是全面开展国有企业人力资源工作的关键支撑之一，是推动国有企业走出经营困局，实现扭亏增盈，逐步走向良性经营道路的关键举措。本文通过系统分析了开展三项制度改革的成功经验方法与存在问题，对今后一阶段开展三项制度改革工作进行一些思想与实务方面的指引，对我国的公司人力资源制度提出有益的参照与探索，同时对其他国有企业三项制度改革具有一定的启示意义。
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