摘 要：
随着数字化、智能化时代的到来，企业的财务管理模式较之以前发生了深刻的变化，企业财务管理方式的转型已经被提高到国家的战略层面，越来越多的企业开始推进财务管理智能化和数字化转型，给财务活动和财务人员的升级发展创造了有利的条件。基于此。本文在研究的过程当中，将充分结合数字化智能化的时代特征，进一步探究企业财务变革转型发展过程中所存在的问题，并且从财务人才和企业两个方面提出了相应的对策建议，指出在人才层面要培养财务管理人员的数字思维能力、提升财务管理人员的智能化水平；在企业管理方面，要促进企业数字化智能化创新发展、变革传统的管理理念、构建企业财务共享中心和统一的数据处理平台。
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