摘 要：
改革开放四十多年，我国建筑市场发展迅猛，竞争也日趋激烈，在走过暴利时代后，只有提高企业管理水平，加强项目成本控制，才是提升企业核心竞争力的有效方法。随着城市发展、保护耕地和回归自然的需要，山地建筑将越来越多，相比平原项目，山地建筑的造价控制风险更大。多年来，我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性，造价控制的重点主要放在项目建设施工阶段或者是结算阶段，在客观上造成轻设计重施工、先建设后算帐的后果，造价多为事后算帐，被动地反映设计和施工，因此经常出现投资超限的现象。本文通过笔者参与开发的实际项目案例，重点描述项目建设前期阶段造价控制对于实现项目预期利润的重要性，论述从方案设计阶段就需要重点关注影响山地建筑造价的三个主要因素。最后分析该案例采用了哪些成本控制方法才取得了较好的成绩，从而使企业实现了超预期的投资利润。
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