摘 要：
近年来，随着国家智能建造，新基建等新型技术与业务的崛起，多种不同类型的项目都在不断地调整以及拓展，如房屋建筑工程项目，高速铁路施工项目以及大型智能创造企业项目等。这无疑对项目管理的专业化水平提出了更高的要求，尤其是面对企业之间激烈的竞争，如果不能完善项目管理存在的问题弊端，自然会失去竞争优势。而运用一套系统完善的评价体系评估项目管理水平，可以有针对性的评估其能力，项目管理成熟度模型恰恰能够较全面的评估项目管理能力，是一种能够帮助企业了解当前现状水平并提出改进方法的有效工具。本文以成熟度相关理论为基础，探究项目管理成熟度模型具体是如何对项目成功产生影响，同时提出切实可行的管理能力优化建议。
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