摘 要：
虽然我国建筑市场已进入繁荣时期，但仍面临一系列的建筑问题。工程进度可能因各项问题暂时停工而延误，因此工程进度的管理已成为一个重大问题，为保证在施工期限内顺利完成施工，往往需要对施工进行严格的管理。为了充分发挥工程建设潜力，必须对施工企业的工作方式和方法进行调整，对具体问题进行分析，并提出有针对性的解决方案，确保建筑工程的高质量完成。建筑业的飞速发展，对全国各项设施的稳定建设起到了重要的促进作用。随着科学和现代建筑水平的提高，建筑业在设计和整体技术方面实现了质的飞跃。在实际工程施工中，必须综合考虑施工质量、成本和进度的协调，不应该单一的只对施工速度过分地追求，从而忽视施工过程中存在安全事故的危险。要做到这一点，必须加强工程管理中的施工进度管理，制定科学的进度管理方案，保证企业的经济效益和社会效益。
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