摘 要：
装配式建筑在我国仍处于发展状态，其在发展上依然存在众多方面的问题，例如我们缺乏装配式建筑的素质人才，新式建筑的监管机制和监督机构尚未得到落实，网络信息化程度偏低，管理观念和方法较为落后，市场和产业链还需发展和完善，构配件设计标准和精度没有准确的统一标准，“装配式+”可以结合工程项目的诸多模式进行管理等等，其中管理类问题亟待解决。在装配式建筑工程项目管理中的诸多问题当中，装配式材料管理尤为重要。它不仅决定了工程管理效果，也掌握着工程质量和成本的走向。本文通过从装配式材料管理所存在的问题出发进行预制构件材料管理的探讨，针对各装配式材料管理阶段提出了几点关于装配式建筑材料管理的建议策略。
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