油田企业物资采购供应管理对策分析

于平飞

《文渊(小学版)》 2021年09期

胜利油田东胜精攻石油开发集团股份有限公司 山东 东营 257000

油田企业物资采购与管理包括物资采购计划制定、购买、运输、仓储及供应等环节，且环环相扣、相互影响。俗话说“一招不慎，满盘皆输”，其中任何一个环节出了问题，都会严重影响石油的勘探、生产与销售，给企业的经营管理造成不良影响。因此，在当今市场行情瞬息万变的形势下，如何在确保高品质物资和高效率供应速度的前提下，尽最大可能的降低物资采购供应与管理成本，是促进油田企业实现“降本增效”战略目标过程中亟待解决的重要问题。

油田企业；物资采购；供应管理；管理对策