摘 要：
医院之间的竞争说到底就是人力资源的竞争，人才决定医院的命运。职工培训作为人力资源管理模块之一，是实现医院发展目标和人力资源增值的一条重要途径。职工培训工作是贯彻落实医院战略目标、干部培养和管理提升的重要手段，是医院通向未来的阶梯。随着人力资源对价值贡献的逐渐增加，越来越多的医院更加重视职工培训工作。本文在现有人力资源培训与开发管理理论的基础上，结合医院职工培训工作开展的实际情况，通过查找存在的问题和不足，探讨提升职工培训管理的措施和做法，运用理论分析与实证研究相结合的方法，对职工培训管理和人才培养进行具体分析研讨。
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