浅解施工项目经理管控重点

屈雪林

《文渊(中学版)》 2021年03期

中建伟诚集团有限公司一分公司 四川 德阳 618000

项目经理作为一个项目的全权委托代表,既是指挥者,也是协调者.自身能力、业务素质对项目的成败影响极为关键.在工程项目管理过程中应做到并做好"五个管控重点",将大大提高管理效率,提升企业效益.即:施工前期图纸管控;施工过程方案管控;施工过程材料样板及价格管控;工程造价预算及结算管控;"适度授权"管控.

项目经理;工程管理;五个管控重点