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张冠珍
《城镇建设》 2021年06期
中铁隧道局集团路桥工程有限公司
人才是21世纪各企业相互竞争的资源,人力资源更是国有企业的重要资源,是企业核心竞争力的源泉。与其他所有制企业相比,国有建筑企业一直以来岗位津贴较低,员工流失问题比较严重,阻碍着企业的进一步发展。因此,在当前国有建筑施工企业经营管理中,需重视员工培训管理问题,采取有效手段留住人才,保持企业发展活力。本文就国有施工企业员工培训管理与创新策略展开探讨。
国有建筑施工企业;企业员工;培训

语种:中文
CN:10-1589/TU
ISSN:2096-6539
出版周期:半月刊
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