工程项目管理中进度控制与成本优化的协同策略探讨

邓耀华

《城镇建设》 2025年23期

广东建诚明德建设管理有限公司

10.12254/j.issn.2096-6539.2025.23.088

本文围绕工程项目进度控制与成本优化的协同展开研究，界定项目成本为全周期总成本及成本管理的阶段演进特征，剖析二者制约依存关系与目标一致性，指出目标优先级冲突、信息不对称、动态机制缺失等关键矛盾。构建“目标协同-过程管控-技术保障-组织保障”策略体系，通过明确弹性协同目标、建立周度联动监控、引入PMIS与BIM技术、组建专业团队等措施，实现进度与成本动态平衡，为提升项目整体效益、避免“超期超支”提供实践路径。

工程项目管理；进度控制；成本优化；协同策略