港口行业大型工程多项目并行进度计划协同管理研究

彭锐杰

《城镇建设》 2025年18期

广东盐田港深汕港口投资有限公司

随着全球贸易的快速发展，港口作为重要的交通枢纽，其大型工程建设呈现多项目并行的趋势。本文针对港口行业大型工程多项目并行进度计划协同管理展开研究，剖析了此类工程规模大、关联性强、受外部因素影响大等特点，以及当前进度管理中存在的计划编制缺乏协同、资源分配不合理、信息沟通不畅等问题。通过提出进度计划编制优化、资源协同配置、动态监控与调整等管理方法，结合项目管理信息系统、BIM技术、物联网与大数据等技术工具，设计组织、信息、利益共享与风险共担等协同管理机制，并通过实际案例验证了协同管理的有效性，为提升港口工程建设管理水平提供参考。

港口工程；多项目并行；进度计划；协同管理