摘 要：
为了优化工程招标策略的成本控制效能，研究构建了涵盖招标模式、评标标准与合同管理的系统性分析框架。采用全生命周期成本管理理论，剖析不同招标策略的成本传导机制，并探讨风险分配、价值创造与信息对称性对成本控制的影响。合同管理部分分析总价合同与单价合同的适用边界，建立激励相容机制，降低变更索赔风险。结果表明，传统低价竞标模式难以实现成本与质量的均衡优化，综合评标法与两阶段招标更能适应复杂项目需求。基于价值工程的评标标准优化能够提升投资效益，全周期成本预测模型可增强成本管控能力。研究提出数字化招标平台的协同管理模式，为工程管理者提供科学决策支持。
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