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吕清爽 朱丹红 高英
《城镇建设》 2025年14期
泰安万阅文化旅游有限公司;山东建诚工程项目管理有限公司;山东前程似锦人力资源有限公司
建筑工程施工进度管理是确保项目按时完工的关键所在,管理人员应该注重确保整个施工环节高效有序,明确各个施工进度干扰因素,进而予以积极防控,避免出现建筑工程项目工期延误问题。文章重点围绕着建筑工程施工进度管理,首先明确了各个管理要点,比如施工进度计划编制、施工技术管理、施工人员管理、施工物资管理、施工环境管理以及赶工期管理等,然后又探讨了优化建筑工程施工进度管理效果的策略,比如明确管理流程、丰富管理方法以及协调多方管理等,以供参考。
建筑工程;施工进度;管理

语种:中文
CN:10-1589/TU
ISSN:2096-6539
出版周期:半月刊
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