建筑工程施工管理中精细化管理的应用

宁丽萍

《城镇建设》 2025年13期

铜陵市建设投资控股有限责任公司

为解决建筑工程施工管理粗放化问题，以大型基建项目为例对精细化管理体系进行研究，提出科学规划资源配置、标准化流程设计、全过程风险防控三项核心措施。施工前期采用BIM技术建立动态优化模型，过程控制阶段实施质量追溯与成本预警机制，后期收尾构建数字化交付体系。研究结果表明，精细化管理能够有效提升工程质量合格率15%，降低非必要成本支出8%，缩短项目总工期10%。该管理体系通过制度建设、技术应用和文化培育三个维度协同推进，为建筑企业转型升级提供可复制的实施路径。

精细化管理；建筑工程；施工管理；BIM技术；质量控制