摘 要：
在建筑行业不断发展的背景下，人们对于建筑物的质量要求不断提升，由此对于建筑企业而言，必须要能够关注精细化管理理念的融入，确保各个管理节点都是高质量的，自然可以确保管理效益不断发挥出来。文章首先对于精细化管理的内涵与特征进行分析，指出建筑工程精细化管理是很有必要的，归结了精细化管理在建筑工程管理中的应用现状，指出在管理理念维度、人员素质维度、技术水平维度、组织架构维度存在一些问题，影响到建筑工程精细化管理机制的构建，据此提出了对应的改善策略，期望可以全面发挥精细化管理理念在建筑工程管理中的效能。
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