摘 要：
建筑工程项目中，进度管理与合同履约同步控制是确保工程顺利推进和实现预期目标的关键环节。当前建筑工程项目存在进度计划编制不科学、施工动态监控薄弱、合同条款不完善及履约监督机制不足等问题，导致进度管理与合同履约之间缺乏有效协同，严重影响项目质量、成本与效益。研究通过系统分析进度管理与合同履约的内涵及相互影响，结合系统论视角与工程管理整体性原则，提出了科学制定进度计划、强化动态监控、优化资源配置、完善合同条款、加强监督评估和建立协同管理体系等策略，建议采用信息化手段实现动态同步控制，推动合同履约与进度目标的双向反馈机制。通过上述策略的实施，有望提升工程管理的效率和合同履约的质量，助力建筑工程高质量发展。
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