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陈志佩
《城镇建设》 2025年08期
中交三航局第九工程有限公司
针对公路工程施工阶段成本动态监控中存在的项目成本策划不完善、过程管控不严、分包管理混乱等问题,构建了基于“策划-实施-监控-改进”的全过程成本管理体系。通过对某高速公路项目实施动态监控,建立标前测算、成本策划、标后预算、过程监控、分包管理、经济活动分析等全方位管理机制。研究表明,加强施工准备阶段成本策划、优化分包管理体系、完善结算管理制度是防范成本风险的关键所在,该体系在工程实践中取得显著成效。
公路工程;施工阶段;成本监控;风险防范;分包管理

语种:中文
CN:10-1589/TU
ISSN:2096-6539
出版周期:半月刊
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