精细化管理在建筑工程管理中的应用研究

汤小玲

《城镇建设》 2024年20期

珠海天泽建设项目管理有限公司

伴随着建筑领域的持续扩张及其复杂性增加，精致化管理手段于建筑业日益受到重视。本项探索致力于深度剖析精致化管理在建筑业中的具体运用，同时，评价其对工程质量、财务支出以及工程进度的实际作用。经过对各种资料的整理与实例分析，证实精细化管理对于提高工程效率、降低成本支出，进而达到标准工程优秀成果的积极作用。在实际操作中，精细化的管理遇到一些挑战，比如组织架构调整、员工培训与发展等方面。因此，提倡在推进精细化管理时，须依照实际情况拟定合适计划，确保执行顺畅并达到预期效果。

精细化管理；建筑工程；效率；成本；质量