EPC 总承包项目成本亏损分析

李永兵

《城镇建设》 2024年20期

深圳市政集团有限公司

本文主要针对EPC总承包项目成本亏损情况进行研究，并分析了在EPC项目中导致亏损的两大主要影响因素：深化设计和设计变更管理。通过对多个EPC总承包项目的数据进行分析，发现在合同报价阶段未充分考虑深化设计和设计变更情况可能会导致项目成本亏损。同时，甲方在项目实施过程中的决策也可能对项目成本造成负面影响。因此，项目成本管控至关重要，需要在项目初期就对潜在风险进行充分评估和管控。本研究对EPC总承包项目的成本亏损问题进行了深入分析，为相关研究和实际项目管理提供了有益的参考。

EPC项目；成本亏损；深化设计；设计变更管理