房地产项目成本预算及动态控制管理探究

亓晓

《城镇建设》 2024年13期

莱芜城市发展集团有限公司

房地产项目成本预算及动态控制管理在房地产企业中起着至关重要的作用。合理制定房地产项目设计方案、建立完善的管理控制体系、加强信息共享与沟通，严格把控成本预算编制环节以及提高人员专业化水平等措施都是推动房地产项目成本预算及动态控制管理的重要手段。只有通过这些措施的综合应用，才能实现房地产项目成本的全面管控，实现房地产项目的保值增值，为房地产行业的可持续发展作出贡献。

房地产项目；成本预算；动态控制管理