建筑企业项目基于全周期现金流预测的预算管理研究优化

原新　李国威

《城镇建设》 2024年09期

山东鲁能亘富开发有限公司

随着我国市场不断地发展，经济体制也相应地在不断完善着，行业之间及行业内部的竞争变得愈发激烈。经济全球化势不可挡的发展趋势，一方面给建筑施工企业带来了难以预测的变故与挑战，但另一方面也带来了脱颖而出的机遇。众所周知，现金流是企业的“血液”，是企业得以持续运营，发展壮大的基础，建筑施工企业也是如此。同时，建筑施工企业的组成特点也决定了现金流管理应从项目层面出发，从项目角度贯彻落实“以现金流管理为中心”的理念。在理论和实践中我们也发现，预算管理作为施工企业项目管理的重要手段之一，与现金流管理是密不可分的。因此，如何在项目层面做好全周期现金流预测和预算管理，将直接影响到建筑施工企业整体的运营情况和经济效益。

全面预算管理；现金流；具体措施