摘 要：
本研究主要探讨并行工程在建设工程项目管理中的应用，以期找到一种更高效、质量更可控的项目管理方法。并行工程是一种跨学科的工程管理方法，旨在最大限度地减少因等待决策和解决问题而产生的空闲时间，以提高项目的整体效率。在本研究中，我们首先对并行工程理念和方法进行了深入的阐述，连同与之相关的关键因素进行探讨。接着通过深入的案例分析，实证并行工程在建设工程项目管理中的运用及其影响。研究结果表明，利用并行工程管理方法，能够明显提升建设工程项目的执行效率并有效控制工程质量，具有显著的经济效益。这种方法的应用，不仅涉及建设工程项目的各个阶段，包括设计、采购、施工和交付，还包括了项目的所有参与者，如业主、工程师和承包商。总体来讲，该研究为建设工程项目的管理提供了一种新的思维方式和操作方法，有助于推动建设行业项目管理的进步。
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